Gesundheitsförderliches Führungsverhalten

Das Thema Mitarbeiterführung (Gesunde Führung / Gute Führung) rückt als gesundheitsrelevanter Faktor immer mehr in den Fokus. Es macht Sinn gesundheitsförderliches Führungsverhalten zu entwickeln und zu fördern. Führungskräfte sollten sich Umsetzungsstrategieen und Wissen um gesundheitsförderliche Prozesse aneignen.

„Die bestehenden Forschungsbefunde bestätigen, dass Führungskräfte eine wichtige Rolle für die Gesundheit der Beschäftigten spielen.

Es ergibt deshalb durchaus Sinn, ihnen diesbezüglich Verantwortung zuzuschreiben. Gleichzeitig muss aber auch gefragt werden, über welche Ressourcen sie verfügen, um dieser Verantwortung gerecht werden zu können.

Dabei erscheint gemäß unseren Befunden ein Blick auf die Arbeitsbedingungen und Gesundheit der Führungskräfte durchaus lohnend. Schließlich stellt sich die Frage, inwiefern Führungskräfte selbst gute Arbeitsbedingungen haben müssen, um ihren Beschäftigten ebensolche zuzugestehen. Wichtig und interessant erscheinen in diesem Zusammenhang insebesondere die Tätigkeitsspielräume der Führungskräfte…….

Tätigkeitsspielräume können damit ein möglicher Ansatzpunkt sein, um die Gesundheit von Führungskräften zu fördern. Gleichzeitig bieten angemessene Tätigkeitsspielräume  Führungskräften bessere Möglichkeiten, gesundheitsförderliche Arbeitsbedingungen für die Beschäftigten zu schaffen.Diese Möglichkeiten zu nutzen, erfordert natürlich entsprechende Kompetenzen, aller Beteiligten sowie ein betriebliche Kultur, die deren Nutzung fördert.

Auch soziale Unterstützung kann, wie viele andere Studien bestätigen, ein wichtiger Ansatzpunkt in der Gesundheitsförderung sein ……“
Quelle: Pangert / Schüpbach „Arbeitsbedingungen und Gesundheit von Führungskräften auf mittlerer und unterer Hierarchieebene – in: BADURA et al.: Fehlzeitenreport 2011 – Führung und Gesundheit – S. 77

Jörg Linder – Master of Arts in Gesundheitsmanagement und Prävention
 

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