Das Christkind

Christkind, komm in unser Haus.
Pack die großen Taschen aus.
Stell den Schimmel untern Tisch,
dass er Heu und Hafer frisst.
Heu und Hafer frisst er nicht,
Zuckerbrezeln kriegt er nicht!

Volksgut

Quelle: http://gedichtezuweihnachten.com/komm-in-unser-haus/

Mehr Fehltage und höhere Betroffenenquote wegen psychsicher Diagnosen

Arbeitsunfähigkeiten aufgrund psychischer Erkrankungen nehmen seit ca. Mitte der 1990er-Jahre ständig zu.
Dabei nehmen nicht nur die AU-Fälle selbst zu, sondern auch die Betroffenenquote und die Anzahl der AU-Tage.

Die Gesamtzahl der AU-Tage ist von 2006 – 2012 im Duchschnitt um 19% gestiegen. Dabei stechen jedoch die Anzahl der AU-Tage aufgrund von psychsicher Erkrankungen hervvor – die sind nämlich im genannten Zeitraum um 67% gestiegen.

Seit 1997 ist das Gesamtvolumen der AU-Tage nur wenig angestiegen. Der Anstieg der des AU-Volumen aufgrund psychischer Erkrankungen erfuhr dabei jedoch eine Steigerung um 165 Prozent.

Es handelt sich dabei vor allem um die folgenden Krankheitsgruppen (ICD-10): Neurotische Belastungs- und Somatoforme Störungen (F40-48) und Affektive Störungen (F30-39).

Auf die „klassischen“ psychiatrischen Kerndiagnosen (F20-29) wie z.B. Schizophrenie entfallen nur 3%.

Quelle: Marshall et al: Gesundheitsreport 2013


Jörg Linder / Master of Arts in Gesundheitsmanagement und Prävention / Dipl.-Sozialarbeiter / Sozialtherapeut / Personal Fitness Trainer

 

 

JÖRG LINDER AKTIV-TRAINING

Mail: info@aktiv-training.de

Gesundheitsmanagement: www.gesundheitsmanager-24.de

 

 

 

Gesundheitscoaching für Führungskräfte und Vorgesetzte

Die Führungskräfte eines Unternehmens sind grundsätzlich eine Mitarbeitergruppe, die für ein Gesundheitscoaching besonders geeignet scheint.

Grundsätzlich ist es sinnvoll Führungskräfte in puncto Gesundheitstraining, Kommunikation und Mentale Fitness zu coachen.

Zum einen für die Personen selbst und zum anderen sind die Führungskräfte wichtige Multiplikatoren.

Führungskräfte nehmen im Rahmen eines Betrieblichen Gesundheitsmanagmentes (BGM) eine Vorbildrolle ein.

Gleichzeitig sind sie besonderen Belastungen ausgesetzt (hohe Verantwortung; teilweise lange Arbeitszeiten; Erfolgsdruck).

Aufgrund ihrer (verschiedenen) Vorgesetzten-Rollen können sich Führungskräfte nur begrenzt anderen Mitarbeitern im Unternehmen oder ihren eigenen Vorgesetzten mit potentiellen Problemen anvertrauen.

Ihre Ansprüche an sich selbst sind oft sehr hoch; allerdings immer mal wieder auch höher als ihr Leistungsvermögen. Hier ist Spannungsregulation notwendig.

Natürlich haben Führungskräfte auch größere individuelle Gestaltungsspielräume für Ihre Arbeitsinhalte und die Arbeitsdurchführung. D.h. aber auch, dass potentielle Probleme besser kaschiert werden können.

Gesundheitscoaching für Führungskräfte ist daher notwendig und macht Sinn.

Jörg Linder – Master of Arts in Gesundheitsmanagement und Prävention

—————————————————————
JÖRG LINDER AKTIV-TRAINING
Mauerbergstraße 110
76534 Baden-Baden
Tel.: 07223 / 8004699
Mobil: 0177 / 4977232
Mail: info@aktiv-training.de
Fax: 07223 / 8005271
Ich bin dann mal fit: www.ich-bin-dann-mal-fit.com
Facebook: https://www.facebook.com/joerglinderaktivtraining
Aktiv-Training: www.aktiv-training.de
—————————————————–

Éin Betriebliches Gesundheitsmanagement aufbauen

Um ein Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) erfolgreich zu implementieren, ist es zunächst notwendig, die Grundlagen für planvolles Handeln zu legen.

Dies geschieht zunächst durch den Aufbau von Strukturen und Rahmenbedingungen.

Zu den Rahmenbedingungen:

– die inhaltlichen Zielsetzungen müssen klar und überprüfbar sein.

– BGM muss eine Führungsaufgabe sein

– klare personelle Zuständigkeiten und Verantwortlichkeiten

– aktive Untersützung durch die Firmenleitung, das Management, die Arbeitnehmervertretung

– Verknüpfung mit vorhandenen Managementansätzen

– ausreichende Ressourcen (personell / extern / Consulting / finanziell)

– Steuerndes Gremium (Arbeitskreis Gesundheit)

– Weiterbildung und Öffentlichkeitsarbeit (intern und später extern)Grundlegend ist, dass BGM eine Führungsaufgabe ist, und das die inhaltlichen Zielsetzungen klar sein müssen.

In einem zweiten Schritt steht die Diagnose und Bedarfsermittlung im Vordergrund.  

In einem weiteren Schritt werden die Maßnahmen, die Interventionen und die Evaluation geplant.

Erst danach sollten Sie die BGM-Inhalte und Maßnahmen in Ihre Strukturen und Arbeitsroutinen einbetten.  



Jörg Linder – Master of Arts in Gesundheitsmanagement und Prävention

JÖRG LINDER AKTIV-TRAINING

Mauerbergstraße 110

 

76534 Baden-Baden

 

Tel.: 07223 / 8004699

 

Mobil: 0177 / 4977232

 

Mail: info@aktiv-training.de

Fax: 07223 / 8005271

 

 

Twitter zum Gesundheitsmanagement: https://twitter.com/joerglinder

 

Gesundheitsmanagement: www.gesundheitsmanager-24.de

 

 

Die Arbeitsgestaltung in Unternehmen

Wie nehmen die Beschäftigten die Gestaltung der Arbeitsinhhalte wahr?  Fremdbestimmt? Oder eher selbstbestimmt?

Eine eher autonom wahrgenommene Arbeitsgestaltung fördert die Kooperationsbereitschaft und das Selbstwertgefühl. Die Frage ist immer auch, ober Planungssysteme mit strikter Kontrolle mehr Vertrauen oder mehr Misstrauen erzeugen? Erzeugen Sie mehr Misstrauen, ist das nicht nur ungünstig für die Unternehmenskultur sondern auch ungünstig für die angestrebte Steuerung des Unternehmens mit Hilfe des Planungssystems.

Die Kooperationsfähigkeit und die Kooperationsbereitschaft wird auch durch Partizipation gefördert.

Mitarbeiter, die an Entscheidungsprozessen teilnehmen, zeigen ein höheres Engagement.

Wahrgenommenes Feedback über berufliche Leistungen ist für Mitarbeiter eine weitere wesentliche Bezugsgröße, die die Motivation und Selbstwahrnehmung beeinflusst.

Unternehmen, die sich als lernende Einheiten verstehen, pflegen Feedback auf allen Ebenen.

Feedback ist sowohl ein Indikator für die erbrachte Leistung, wie auch ein Signal über den Stellenwert der Arbeit und der jeweiligen Person.

 

 

Quelle: M. Fuchs – Bestimmungsfaktoren für Sozialjapital und Vertrauen in Unternehmen – in: BADUARA  et al. Fehlzeitenreport 2008

 

 

 

Jörg Linder / Master of Arts in Gesundheitsmanagement und Prävention / Dipl.-Sozialarbeiter / Sozialtherapeut / Personal Fitness Trainer

 

 

 

 

JÖRG LINDER AKTIV-TRAINING
Mauerbergstraße 110
76534 Baden-Baden
Tel.: 07223 / 8004699
Mobil: 0177 / 4977232
Mail: info@aktiv-training.de
Fax: 07223 / 8005271
Gesundheitsmanagement: www.gesundheitsmanager-24.de

 

Bestimmungsfaktoren für Sozialkapital und Vertrauen in Unternehmen

„Sozialkapital in Unternehmen ist ein noch relativ junger Forschungsgegenstand……Offen bleibt, welche Faktoren in sozialen Gruppen wie Unternehmungen die Entstehung und Nutzung von Sozialkapital bestimmen……diese Sichtweise mit einer allzu strengen ökonomischen Brille auf den Fokus einer Funktionalität der sozialen Beziehungen übersieht dabei jedoch sehr oft, dass diese sozialen Beziehungen nicht nur für den Austausch von materiellen und immerateriellen Leistungen in einem betrieblichen Umfeld von Bedeutung sind, sondern ein zentrales sinnstiftendes Merkmal von Organisationen und sozialen Gruppen darstellt…..Was also ist Sozialkapital? …..ist Sozialkapital eine Ressource, deren Einsatz ertragreich ist…..Wenngleich die Frage der Wirkung von Sozialkapital eine sehr wesentliche ist, so ist im Anschluss daran die Frage von ungleich größerer Bedeutung, welche Faktoren, d.h. welche Eigenschaften in sozialen Gruppen nun tatsächlich zur Bildung von Sozialkapital führen….Grundsätzlich geht es also darum, Eigenschaften in sozialen Gruppen zu identifizieren, die das Ausmaß von Vertrauen und Sozialkapital bestimmen…..“

 Quelle: M. Fuchs: Bestimmungsfaktoren für Sozialkapital und Vertrauen in Unternehmen. In: BADURA et al : Fehlzeitenreport 2008 – Springer-Verlag 2009

Jörg Linder – Master of Arts in Gesundheitsmanagement und Prävention 

JÖRG LINDER AKTIV-TRAINING
Mauerbergstraße 110
76534 Baden-Baden
Tel.: 07223 / 8004699
Mobil: 0177 / 4977232
Mail: info@aktiv-training.de
Fax: 07223 / 8005271
Twitter zum Gesundheitsmanagement: https://twitter.com/joerglinder
Gesundheitsmanagement: www.gesunheitsmanagement-24.de

Beschäftigungsfähigkeit als Indikator für unternehmerische Flexibilität

„Beschäftigungsfähigkeit wird definiert als kompetentes Tätigsein-Können in allen Lebenslagen, um am wirtschaftlichen und sozialen Leben teilzuhaben. Eine wichtige Grundvoraussetzung dabei ist die individuelle Gesundheitskompetenz…..Die Förderung der Beschäftigungsfähigkeit ist eine gesellschaftliche, unternehmensbezogene und individuelle Aufgabe und als solche prinzipiell gestaltbar. Geeignete Kennzahlensysteme zur Bestimmung des Grades der Beschäftigungsfähigkeit der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter müssen allerdings noch (weiter-)entwickelt und vereinbart werden. Diese können gleichzeitig als Indikatoren für unternehmerische Flexibilität dienen und u.a. die zukünfige Erfolgswahrscheinlichkeit eines Unternehmens indizieren……Demnach ist die gesundheitsbezogene Handlungsfähigkeit ein wesentlicher Baustein für Replikationsprozesse im Unternehmen im Sinne eines „reibungslosen“ Geschäftsablaufes. Unternehmen mit hohen Krankenständen bzw. Fehlzeiten verlieren eine bedeutsame Grundlage ihrer Flexibilität……“

Quelle: K. Seiler: „Beschäftigungsfähigkeit als Indikator für unternehmerische Flexibilität“ in: BADURA et al.: Fehlzeitenreport 2008

Jörg Linder / Master of Arts in Gesundheitsmanagement und Prävention / Dipl.-Sozialarbeiter / Sozialtherapeut / Personal Fitness Trainer

  ———————————————————————————–

 

JÖRG LINDER AKTIV-TRAINING

Mauerbergstraße 110

 

76534 Baden-Baden

 

Tel.: 07223 / 8004699

 

Mobil: 0177 / 4977232

 

Mail: info@aktiv-training.de

Fax: 07223 / 8005271

 

 

 

 

 

Jörg Linder / Master of Arts in Gesundheitsmanagement und Prävention / Dipl.-Sozialarbeiter / Sozialtherapeut / Personal Fitness Trainer

 

———————————————————————————–

 


JÖRG LINDER AKTIV-TRAINING

 

Mauerbergstraße 110

 

76534 Baden-Baden

 

Tel.: 07223 / 8004699

 

Mobil: 0177 / 4977232

 

Mail: info@aktiv-training.de

Fax: 07223 / 8005271

 

 

 

Gesundheitsmanagement: www.gesundheitsmanager-24.de

Personal Training: www.personal-training-baden-baden.blogspot.com
Wordpress: www.aktivtraining.wordpress.com